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"AI赋能·强师育人工程"学校资源建设方案

(合作交流版)

让名师的经验,走进每一间课堂

一、项目背景与价值

(一)优质课程资源,是学校教学质量的核心支撑

课程是教学的核心,优质课程资源直接决定课堂品质。先进学校的资源建设,早已从"零散购买"走向"系统生长":引进成熟优质课程,让课堂立即受益;建强教师队伍,让资源用得好、做得成;沉淀本校经验,让优质成果成为学校自己的数字资产。

(二)当前学校资源建设存在的突出问题

1.优质资源引进渠道有限。课程资源与教学实际匹配度不足,落地课堂难。

2.教师缺乏持续应用能力。培训多为讲座式、一讲了之,教师缺乏手把手指导,优质资源利用率低。

3.经验成果缺乏系统沉淀。教案、课例分散于教师个人手中,名师的教学智慧难以形成可复用的学校资产。

(三)本方案要解决的核心问题

以优质课程资源引进为起点,以青年教师队伍培养为支撑,以校本资源批量生产为常态,以名师经验数字沉淀为高峰——让学校资源建设从"一次性采购"走向"持续自生长",形成"引进—使用—生产—沉淀"的良性循环。

工程定位:以优质课程资源落地课堂为起点,以AI赋能教师素养提升为支撑,依托启焰师道课程资源平台一体化交付的学校共建工程——起于资源、成于强师、归于育人。总体框架为"一个平台、一支队伍、一套资源、一个分身",设四大建设板块。

二、建设内容与交付标准

四大板块建设内容、量化交付标准与交付周期如下:

板块 建设内容 交付标准(量化) 交付周期
板块一
科创课程
平台及资源
科创课程平台面向全校教师开通使用,含名师课程资源与平台运行保障 全校教师全员开通 协议签订后
1—2周
板块二
青年教师
FDE培训
遴选5名青年教师;线下培训不少于2场、线上培训6次(集中授课1次、一对一辅导5次) "师带师"独立
做出1个技能
3—6个月
板块三
校本资源
建设
依托名师与本校教师经验,成体系建设课件、课例、习题、教学设计等校本资源 总量不少于100项 与名师建设同步
板块四
AI名师资源
及建设
名师数字分身与专属"名师分身馆",结构化技能可交互、可执行 1位数字分身、
2个结构化技能
1—2个月

(一)板块一:科创课程平台及资源

1.服务内容。面向全校教师开通使用账号,含学校专属主页与名师课程资源;云端安全部署,期内持续迭代升级。

2.硬件配套。如个别课程需要硬件支撑,学校可自行配套。

3.交付周期。协议签订后1—2周内完成沟通确认、开通使用。

(二)板块二:青年教师FDE培训——带出一支队伍

1.FDE标准。FDE教师即"懂教学、懂技术、能落地"的种子教师:懂教学业务、懂AI技术、能把技术落进课堂。

2.交付内容。(1)FDE系列课程:线上开通,可持续观看、长期回看;(2)线下培训:不少于2场,集中面授、上机实操;(3)线上培训:6次,其中集中授课1次、一对一辅导5次。

3.培养方式。遴选5名青年教师,以一对一辅导为主,手把手教会其使用平台、萃取经验、生成资源。

4.出师标志。受训教师能独立带领另一位教师协作做出1个教学技能——我们教会一位老师,这位老师再教会另一位老师,实现校内自我造血、队伍持续生长。

5.交付周期与陪跑。随工程同步启动,紧密陪跑3个月至半年——培训场次按本方案标准执行,陪跑期内持续提供日常指导与答疑,直至教师独立带教、队伍自我运转。

(三)板块三:校本资源建设——沉淀为学校的数字资产

1.交付标准。依托名师及本校教师的成熟教学经验(名师或5位教师均可),成体系建设课件、课例、习题、教学设计等校本资源,总量不少于100项。

2.执行方式。资源建设的投入由我方统一承担,学校无需另行投入;所有资源均基于教师已有教学内容形成,每一项成果入库均经教师本人确认,确保专业、可用、可控。

3.成果归属。各板块建设成果经确认、结构化入库后,即成为学校数字资产:所有权归学校,展示、汇报、申报等各项权益由学校享有;服务期内的平台运营、安全维护与迭代升级由我方统一承担。

4.交付周期。与AI名师建设同步推进,工程期内完成入库。

(四)板块四:AI名师资源及建设——一个名师、两个技能

1.建设内容。为学校建设1位AI名师数字分身,以结构化技能为交互入口,可交互、可执行,7×24小时服务师生;同步建成专属"名师分身馆",名师本人审核、持续迭代。从名师已有成果中萃取最突出的教学能力,形成2个结构化技能及配套模板(如课程设计、教学评价),供全校反复调用。分身以技能为中心、不做开放式聊天,一次交互即形成一项明确产出——内容可控、质量可预期。

2.建设对象与资料要求(学校提供)。建设人选由学校自主认定:有名师以名师本人为对象,暂无名师以骨干教师或教研组集体智慧为对象。学校提供名师比较擅长的教学教法方向(1个或多个),并配套以下已有成果(无需专门新制):教案不少于10份;或教案、论文等成果5—10篇;或课堂视频2—5个。

3.资料形式。以下已有材料即可作为萃取基础:①教案与教学设计;②教学论文与教研成果;③课堂实录视频;④命题试卷与作业设计;⑤课件等教学材料;⑥名师深度访谈记录。

4.执行方式与周期。按"资料收集—萃取提炼—方向确认—AI训练—名师审核—部署上线"六步推进:先基于已有资料完成萃取,再与名师沟通确定两个技能的方向定位——偏教学设计、偏教学评价或偏家校沟通等。全程采取资料收集、线上访谈、面对面访谈相结合的方式,建设周期1—2个月:前2周收集资料、完成初步萃取,随后2周与名师磨合、确认技能方向,其后完成AI训练、名师审核与上线。

三、实施保障与学校配合

学校只需做三件事:认定建设人选、提供已有资料、配合访谈确认。其余全部由我方专业团队负责——所有资料均为教师已有成果,无需专门录制新课,不增加教师额外负担。

四、政策依据与实践基础

2026年4月,教育部等五部门印发《"人工智能+教育"行动计划》,明确"提高广大教师的智能素养与技能";2026年7月,山东省发布《中小学人工智能通识教育教学指导纲要》,同期省多部门文件明确"为教师配备AI助手"。政策密集叠加,为工程提供了直接的政策依据和项目申报空间。

实践层面,平台的课程资源、教师培训、名师数字分身等各项能力均已投入实际运营、经真实教学场景验证,建设成果可展示、可验收、可汇报,可直接支撑省级教育示范校申报与教学成果奖培育。

实施建议:分步实施——课程资源与教师培训先行、快速见效,名师分身跟进、树立标杆,验证效果后逐步扩展。

本方案所列配置为标准参考,具体以双方签订的合作协议为准;政策文件信息以官方正式发布为准。

平台样板与名师分身效果可随时演示,欢迎预约交流。